Bagaimana Outsourcing Dapat Membantu Anda Membangun Startup yang Lebih Baik

Outsourcing Adalah Waktu dua kawan kuliah dirikan Macphun di tahun 2008 dan me-launching program pertama mereka yang paling terkenal Cartoonatic – mereka tak akan memprediksi keberhasilan (dan kenaikan aliran kerja) yang dapat mereka lawan.

Paul Muzok pendiri Macphun, bertanggungjawab untuk membentuk perusahaan peningkatan feature lunak yang mengutamakan diri untuk sediakan feature lunak SaaS yang ramah pemakai untuk photografer dari semuanya tingkat keterampilan, di pelosok dunia. Seusai sambutan hangat pada program kiprah mereka, mereka selalu menghasilkan program pengoreksian poto yang dengan stabil menempati pucuk tangga lagu App Toko.

Baca Juga : https://www.bestin.co.id/2021/02/perusahaan-outsourcing-jakarta.html

Sementara program mereka terima pernyataan yang mengagumkan dan mereka tumbuh jadi lebih dari 22 juta konsumen setia di pelosok dunia, mereka masih usaha untuk merampingkan banyak proses usaha penting mereka sebisa mungkin. Kevin, VP Macphun menjelaskan terhadap kami kalau ia memperhitungkan Outsourcing Adalah hingga mereka bisa menyuport konsumen setia mereka secara professional dan bebaskan pegawai intern yang awalnya bekerja dengan support konsumen setia untuk menolong Macphun tumbuh dan jadi lebih produktif.

“Kami betul-betul menyikapi pertanyaan konsumen setia lewat e mail dan telephone, namun satu kali lagi kami memerlukan tenaga dalam perusahaan yang bisa kami pakai melalui cara lain.” -Kevin La Rue, Macphun.

Kini cuman satu ceruk kecil Outsourcing Adalah, namun tiap sub-kategori seluruhnya mempunyai maksud yang serupa, yang bawa kita ke pokok tips ini

Outsourcing Adalah BISA MEMBANTU ANDA TUMBUH? (dan apa yang harus Anda kenali)

Maka jika Anda telah selama ini dan tetap tak tahu apakah itu outsourcing sesungguhnya… berikut ini arti singkat dan langsung dari Merrill Matthews dari Forbes.

Outsourcing merupakan waktu perusahaan membuat kontrak sama orang atau perusahaan luar dalam menyiapkan sejumlah produk atau pelayanan, seperti pembukuan, pemrosesan pengupahan, atau pelayanan kebersihan, atau peranan yang lebih susah seperti marketing atau pelayanan TI. Dan keluarga kerjakan hal sama waktu mereka berubah ke professional untuk pipa besar, AC atau penyempurnaan mobil.

Sementara outsourcing umumnya disaksikan jadi siasat perawatan untuk sejumlah perusahaan besar seperti GE, Microsoft, Intel, Oracle – beberapa terakhir ini pun diperkenalkan jadi siasat perkembangan untuk banyak startup tingkat rendah yang harus mendahulukan ruang yang lebih berarti. Startup seperti Skype, Slack, Uber, AirBNB, dsb., diketahui lantaran pemakaian proses outsourcing dari pengkodean dan peningkatan sampai marketing dan support konsumen setia. Nancy Mann Jackson dari Entrepreneur menyuport ini dengan menjelaskan, “Entrepreneur sudah lama menyaksikan outsourcing jadi siasat yang disajikan untuk usaha besar, namun technologi sudah membuat jadi alat yang lebih ringan dicapai untuk usaha kecil dan untuk sejumlah perusahaan kecil, Outsourcing Adalah sudah membuat pengaruh yang kuat pada perkembangan, keproduktifan, dan untung mereka.”

Kunjungi : https://www.bestin.co.id/p/security-services.html

Seperti ditetapkan di atas, Outsourcing Adalah memiliki kualitas tinggi jadi makin terkenal di golongan usaha kecil, lantaran bertambahnya aksesbilitas ke technologi yang membuat Outsourcing Adalah lebih lancar serta lebih efektif. TAPI, terkecuali itu, outsourcing meletus lantaran, ada beberapa professional memiliki kualitas yang sudah pilih untuk tinggalkan dunia usaha untuk bekerja di lingkungan yang tidak begitu membuat depresi seperti rumah atau kantor startup kecil mereka. Sang profesional ini mencakup: pendamping virtual, direktur marketing, copywriter, perancang grafis, pengembang website/feature lunak, dsb., yang seluruhnya mempunyai kebolehan untuk bekerja darimanakah saja di dunia.

Saat ini Anda barangkali mempunyai sejumlah pertanyaan yang harus Anda jawab sampai saat sebelum memperhitungkan outsourcing seperti…

  • Apa yang perlu di-outsource?
  • Kapan harus lakukan outsourcing?
  • Di mana untuk kerjakan outsourcing?
  • Kecemasan dengan outsourcing?
  • Ongkos versus. kegunaan outsourcing?

Saat ini seusai Anda bertanya semuanya pertanyaan ini, waktunya untuk bikin tips ini serinci mungkin cuma dengan menyaksikan daftarnya.

Proses Usaha Yang mana Mesti Saya Alihkan? Nampaknya Anda telah mengalihdayakan sejumlah pekerjaan usaha Anda seperti administrasi pengupahan atau background dan penelusuran kejahatan untuk tugas. Dan dengan beberapa point yang ditulis sebelumnya, lebih ringan dari awalnya untuk kerjakan outsourcing beberapa pekerjaan yang Anda menganggapnya perlu. TAPI ini tak selamanya bermakna kalau Anda harus lakukan outsourcing karena hanya ringan buat Anda. Banyak proses yang lebih bagus diatasi sendiri, bergantung pada fokus Anda… Misalkan, bila fokus Anda merupakan menciptakan penghasilan dengan jumlah besar dengan tehnik pemasaran privat yang cuman ditingkatkan oleh club intern Anda. barangkali bukan inspirasi terbaik untuk memberi pekerjaan itu terhadap kontraktor terlepas pantai. Di ujung lain spektrum bila fokus Anda merupakan support konsumen setia, karena itu barangkali tidak ada apa-apa untuk mengalihdayakan suatu seperti design grafis.

Ini adalah daftar singkat pekerjaan yang seharusnya diakhiri oleh kontraktor outsourcing:

Pekerjaan yang memerlukan keterampilan yang paling trampil. Ungkapkanlah Anda merupakan CEO startup SaaS dan belum mempunyai satu kelompok eksekutif yang dibuat, misalkan CFO, COO, CIO, dsb. Mengalihdayakan sejumlah status ini (minimal untuk saat ini) bisa menolong mengawali startup Anda . Maka selanjutnya Anda bakal mempunyai pekerjaan yang paling trampil yang di-outsource jauh makin murah dibanding ongkos untuk mempunyai pegawai penuh jam yang mengerjakannya.

Pekerjaan yang berulang-ulang. Ini dapat dimanapun dari panggilan pemasaran keluar untuk sebarkan info mengenai produk Anda atau kerjakan penelitian kepuasan konsumen setia sampai soal perpecahan soal yang umum. Silahkan kita lawan itu, memberi pekerjaan berulang-ulang ini terhadap club intern Anda yang berkapabilitas tinggi untuk dicemaskan bisa buang-buang waktu dan sumber daya perusahaan Anda.

Termasuk juga dalam rincian ini: Memfiltrasi E mail / Mengatur Spamming, Menjawab E mail Konsumen Servis / Ticket / Support Pembicaraan, Pengantaran dan Pengaturan Newsletter, Entri Data di Word, atau Google Docs, Alterasi PDF, Pembelahan dan Penghimpunan, Penataan Materi Kursus, Sosial Management Tempat, dan banyak yang lain. Secara prinsip beberapa pekerjaan monoton yang bisa Anda pikir bisa dialihdayakan oleh buruh terlepas/pendamping virtual/pusat panggilan.

Pekerjaan yang memerlukan talenta atau pengetahuan antik.

Anda barangkali mempunyai inspirasi baik untuk suatu program dan sejumlah modal untuk memodali pengembangannya, namun tidak mempunyai pengetahuan mengenai pengkodean/peningkatan/design. Disinilah Anda barangkali perlu memperhitungkan untuk mengalihdayakan peningkatan program Anda. Anda bisa serahkan banyak ide Anda terhadap pengembang mempunyai pengalaman di penjuru dunia lain dan membebaskan mereka mengelola bekasnya (pastilah dengan pemantauan Anda). Contoh lain merupakan bila Anda tidak mempunyai sumber daya untuk mengaryakan team simpatisan TI penuh waktu untuk mengatur skema TI Anda, Anda bisa secara mudah mengaryakan ahli TI dari situs freelancer seperti Elance-Odesk atau Guru.

Singkat kata… Anda bisa secara mudah dan efisien mengalihdayakan beberapa proses Outsourcing Adalah usaha yang bukan fokus di perusahaan Anda, yang tidak membutuhkan perhatian penuh dari club intern Anda, atau pekerjaan apapun yang Anda laksanakan. kembali tidak nyaman kerjakan sendiri.

Kapan Saya Mesti Ambil Cara Pertama? Untuk beberapa orang di Macphun, mereka pada akhirnya membuat ketentuan untuk kerjakan outsourcing waktu mengelola timbunan ticket support jadi kebanyakan untuk diatasi oleh staff mereka yang relatif kecil. Namun itu berlainan untuk semuanya orang.

Waktu untuk putuskan outsourcing barangkali tiba amat awal mula buat satu orang yang peningkatan produknya tergantung kepadanya. ATAU barangkali tiba di lain kali untuk sejumlah perusahaan yang cuman memerlukan sedikit support.

Untuk Chris Devor dari Macroplant Inc. ketentuan untuk kerjakan outsourcing tiba kira-kira satu tahun untuk mengawali perusahaannya:

Seusai kira-kira satu tahun dalam usaha, saya memerlukan kontribusi dengan e mail support kami. Ini merupakan soal waktu dan soal kebolehan memberikan respon pemakai saya dalam waktu cepat dan efisien. Pertama saya mempunyai pengembang yang lain kerjakan e mail support. Namun ingat ongkos upah pengembang, tidak masuk logika bila mereka menjawab e mail support selama seharian . Maka setelah itu saya sewa satu atau dua freelancer untuk menolong dengan e mail support.

Ke mana Saya Mesti Mengalihdayakan? Di dunia pelayanan outsourcing technologi dan TI, beberapa negara yang terpopuler untuk kerjakan outsourcing merupakan India, Filipina, Amerika tengah, dan Eropa Timur dengan keseluruhan tenaga kerja nyaris 1,5 miliar (Statistic Brain). Lantaran ekonomi yang jelek di beberapa negara dunia ke-3 , banyak sejumlah perusahaan pilih daerah ini karena hanya penghematan ongkos.

Sama ini, Anda jangan masuk pada proses recruitment dengan memperhitungkan negara khusus, namun dengan memperhitungkan talenta/ketrampilan antik personal. Ingat Anda selanjutnya focus pada kualitas dan tidak cuma harga. Anda bisa memantau beberapa ribu buruh terlepas pada website seperti Elance.com atau Guru.com untuk pilih yang mana amat sesuai keperluan Anda.

Kenapa CEO Silicon Valley Anda yang umum mengaryakan pengembang feature lunak untuk 100k+ satu tahun, waktu ia bisa mengaryakan buruh terlepas pantai yang sama memiliki kualitas pada harga kurang dari $15 /jam?

Pertanyaan ini barangkali munculkan sejumlah soal budaya Outsourcing Adalah yang dapat saya kaji berikut ini, namun penting untuk dikenang kalau pekerjaan ciri khas CEO Anda merupakan kerjakan apa yang terbaik untuk kebutuhan perusahaan. Dan seringkali dibanding tidak, mengirit uang dan waktu dengan outsourcing… umumnya sebagai kebutuhan terbaik seseorang CEO.

Kecemasan Dengan Outsourcing

Ada sekian banyak kecemasan berlainan yang harus Anda simak saat sebelum pikir mengenai outsourcing. Kecemasan seperti keamanan, kualitas, management, lingkungan kerja yang jelek, transparan, dsb.

Berikut ini yang perlu menjadi perhatian ketika menyeleksi kontraktor yang pas…

  • Apa mereka ambil sejumlah langkah pribadi dan kerahasiaan data untuk meyakinkan keamanan info individu konsumen setia Anda?
  • Apa mereka bakal ada untuk berbicara tiap kali Anda mempunyai pertanyaan atau soal?
  • Apa mereka buat perlindungan kebutuhan terbaik Anda dengan ambil perbuatan hukum?
  • Bagaimana mereka menanggulangi management club mereka bisakah Anda dengan teratur memantau kapasitas pegawai outsourcing Anda?
  • Apa mereka kerjakan tugas yang club intern Anda betul-betul tidak bisa mengerjakannya secara efisien?
  • Bisakah Anda menyaksikan/datang kantor mereka dan menyurvei keadaan kerja?
  • Apa mereka mempunyai konsumen bereputasi yang telah mereka kasih pelayanannya?

Bila mereka tidak mengikut satu diantaranya atau diantara satu dari sejumlah langkah usaha simpel ini… bendera.

Kecemasan besar yang lain dengan outsourcing merupakan rintangan bahasa dan ketaksamaan budaya. Tapi dengan mengikut proses kursus dan recruitment yang ketat masalah ini bisa diselesaikan secara mudah.

Paling akhir, beritahukan asa Anda secara terang dan catat kontrak saat sebelum mengaryakan anggota outsourcing untuk meyakinkan tidak ada kepanikan di manapun.

Kunjungi Juga : https://www.bestin.co.id/

“Waktu ada soal [dengan pekerjaan], saya kerap dituding, lantaran arahan saya barangkali masih kurang terang,” kata Jeremy Belcher, pemilik FoxyMelody.com

Kemungkinan Versus. Hadiah Outsourcing

Outsourcing terkenal jadi satu diantaranya pemecahan terbaik untuk memangkas ongkos dan banyak kajian sudah dijalankan untuk mengecek kenyataan ini. Booz Allen Hamilton, konselor management dan technologi terpenting, keluarkan laporan di tahun 2014 yang mendeskripsikan “laporan paduan mengenai outsourcing tradisionil”. Akan tetapi dijelaskan: “Penghematan umumnya muncul lantaran penyedia outsourcing bisa membuka tenaga kerja yang tambah murah, lebih fleksibel dan technologi terakhir yang amat efektif. Organisasi mengakui kalau mereka sampai, rerata, pengurangan ongkos 15% lewat outsourcing.”

Tapi outsourcing yang efisien dalam mengirit uang perusahaan – masih miliki potensi menghancurkan rekam jejak perusahaan Outsourcing Adalah. Ada stigma besar kepada outsourcing. Kata “outsourcing” memperingatkan beberapa hal yang tidak sama untuk orang yang tidak sama. Bila Anda tinggal di komune yang mempunyai perusahaan outsourcing dan mereka mengaryakan kawan dan tetangga Anda, outsourcing itu mengagumkan. Namun bila kawan dan tetangga Anda kehilangan tugas lantaran diantarkan ke pelosok dunia, outsourcing bakal bawa publikasi jelek. Bila Anda mengalihdayakan beberapa dari operasi Anda, motivasi kerja barangkali jadi menurun pada tersisa tenaga kerja.

Tapi… bila dijalankan secara benar dan professional, outsourcing bisa menjadi satu diantara asset paling besar buat perusahaan Anda dan kegunaan dari beberapa tugas yang diambil dari piring Anda, sering tutupi beberapa hal negatif.

Waktunya Memperoleh Kegunaan

Saat ini seusai kita menghalau semuanya kecemasan, berikut ini waktunya untuk hadapi fakta pahit… outsourcing masih menjadi satu diantara sistem terbaik untuk menjaga atau meningkatkan perusahaan Anda.

Bila Anda mempunyai ide yang diputuskan, technologi dan sumber daya sekarang memungkinkannya pemilik usaha manapun untuk mengaryakan staff Outsourcing Adalah yang semuanya dialihdayakan yang serupa efektifnya dengan club intern.

Saat Anda kerjakan Outsourcing Adalah, Anda berikan diri Anda dan perusahaan Anda kebebasan untuk focus pada sektor usaha pokok sembari mengirit uang banyak.